安  全  簡(jiǎn)  報

第四期

（總第114期）

溫州通業(yè)建設工程有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì )                                     二O一四年七月三十日

本  期  目  錄

☆我公司開(kāi)展駐山東淄博及周邊地區項目部安全檢查情況通報

☆安全簡(jiǎn)訊

我公司開(kāi)展駐山東淄博及周邊地區

項目部安全檢查情況通報

為了認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要講話(huà)，李克強總理重要批示指示精神，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，在抓落實(shí)狠下功夫，在預防和治本上發(fā)力，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作，確保高溫季節的安全穩定,進(jìn)一步降低一般事故,有效防范和控制重特大事故，根據夏季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，我公司成立安全檢查組，于2014年7月18日至2014年7月26日有針對性地對駐山東淄博及周邊地區項目部進(jìn)行安全檢查工作，分別檢查了山東淄博金嶺礦業(yè)公司侯莊礦項目部、山東淄博金潤礦業(yè)公司項目部及華興礦業(yè)公司項目部、山東淄博順達礦業(yè)公司項目部、山東淄博西齊礦業(yè)公司項目部、山東淄博梁鄒礦業(yè)公司項目部、山東淄博華聯(lián)礦業(yè)公司項目部、山東沂源魯南礦業(yè)公司項目部、山東萊蕪市萊新鐵礦項目部、山東萊蕪金牛礦業(yè)公司項目部等十個(gè)駐外采掘施工單位，及時(shí)掌握各項目部安全動(dòng)態(tài)，加強采掘工程安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)良好態(tài)勢，現將檢查情況通報如下：

一、檢查的基本情況

本次共檢查豎井安裝工程2個(gè)，豎井采掘工程6個(gè)，斜井提升2個(gè)，檢查卷?yè)P機室11個(gè)，盲豎井、斜井罐籠機室2個(gè)，主要檢查井下生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理情況、安全生產(chǎn)管理臺帳建立情況，機電設備運行及檢測檢驗情況和職工三級教育培訓考核情況。通過(guò)檢查，查出隱患32條，其中現場(chǎng)整改9條，限期整改23條，下發(fā)《隱患整改通知書(shū)》8份，召開(kāi)安全會(huì )議8次，參加會(huì )議人員40多人。

從總的檢查情況來(lái)看，各駐外項目部都能夠嚴格按照礦山安全規程和安全標準化要求開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，對現場(chǎng)安全工作比較重視，現場(chǎng)安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，而且駐山東各項目部地處環(huán)境條件優(yōu)越，交通便利，當地安監部門(mén)嚴格監管，不定期到礦井現場(chǎng)監督檢查，大部分業(yè)主單位屬于國營(yíng)企業(yè)或上市公司，對安全工作十分重視，安全資金投入不惜重金，特別是山東淄博金嶺礦業(yè)有限公司侯莊礦、山東淄博華聯(lián)礦業(yè)有限公司、山東萊蕪市萊新鐵礦有限責任公司，都建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障體系，定期開(kāi)展月檢、季檢活動(dòng)，安全生產(chǎn)條幅、標語(yǔ)、口號、宣傳畫(huà)隨處可見(jiàn)，營(yíng)造出濃厚的安全文化氛圍，并制定出嚴厲的懲罰措施，確保了安全生產(chǎn)形勢穩定。

二 發(fā)現的主要問(wèn)題

通過(guò)檢查發(fā)現，各駐外單位安全生產(chǎn)中還存在一些不容忽視的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。

1、少數項目部井下現場(chǎng)管理方面問(wèn)題較多。如山東西齊礦業(yè)有限公司項目部：一是起爆器材隨處亂放，沒(méi)有專(zhuān)人保管或裝箱掛鎖; 二是在電器設施上，存在線(xiàn)頭裸露、線(xiàn)路架設混亂、工作面照明電壓不符合要求等問(wèn)題；三是在斜井提升上未安裝保險繩、行人臺階偏窄、部分臺階較為滑溜、容易摔傷等問(wèn)題；在通風(fēng)防塵上，存在部分礦房通風(fēng)質(zhì)量較差、爆破后未及時(shí)開(kāi)啟通風(fēng)設備等問(wèn)題。如山東順達礦業(yè)公司項目部：在提升系統上存在提升設備管理維護滯后，設備銹蝕較為嚴重，甚至還存在雙層罐籠提升重車(chē)在上、人在下，人物共同提升等問(wèn)題；在人員管理上，一部分后勤員工安全意識淡薄，勞動(dòng)紀律不嚴、防護用品佩戴不齊、不規范甚至未佩戴安全帽赤背工作。如山東梁鄒礦業(yè)項目部：生產(chǎn)經(jīng)理身兼多職，安全人員配備不足，安全資格證書(shū)過(guò)期未及時(shí)復訓等問(wèn)題；在頂板管理上，存在排險不及時(shí)、不按規定“敲幫問(wèn)頂”等問(wèn)題。如山東萊蕪金牛公司項目部：在提升系統上存在設備較為銹蝕，罐籠防護鐵鏈不牢固等問(wèn)題；在廢巷管理上，存在封堵不規范、不及時(shí)等問(wèn)題；在巷道管理上，存在巷道內有積水、照明亮度不夠、導向牌、警示標志欠缺等問(wèn)題。

2、以上項目部安全生產(chǎn)管理臺帳不夠健全規范。有的安全責任書(shū)簽訂上未層層落實(shí)、逐級簽訂；有的三級職工教育培訓考核不夠全面；有的在應急救援預案編制上不夠規范且沒(méi)有開(kāi)展演練活動(dòng)，甚至沒(méi)有應急救援預案等現象；有的在職工體檢上不符合要求，未全部按期體檢建檔等問(wèn)題。

3、以上項目部安全文明施工與要求有一定差距：有的巷道沒(méi)有水溝、廢棄物資隨處堆放；有的電器線(xiàn)路架設不夠標準、工具、設備存放不夠整齊；有的臨建設施簡(jiǎn)陋，井面現場(chǎng)雜物堆積，存在“臟、亂、差”等現象。

針對本次安全大檢查提出的問(wèn)題，各相關(guān)項目部要制定具體的整改措施，狠抓重點(diǎn)和難點(diǎn)，責任落實(shí)到人，嚴格按照公司制定的工作安排完成安全隱患整改、治理工作，及時(shí)上報隱患治理整改結果；其他各駐外單位要以高度負責的精神按照公司安委會(huì )的要求開(kāi)展工作，做到“橫向到邊、縱向到底”的進(jìn)行全面排查，突出重點(diǎn)，不留死角，對查出的隱患嚴格做到責任、資金、措施、時(shí)限、預案“五落實(shí)”,確保隱患整改到位，持續提升安全績(jì)效；結合此次檢查活動(dòng)，要深入學(xué)習和宣傳安全生產(chǎn)操作規程，灌輸安全知識，進(jìn)一步提升員工的安全意識，牢固樹(shù)立安全第一的思想觀(guān)念，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，強化紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，把責任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位和每個(gè)人，不斷改進(jìn)項目部的安全生產(chǎn)條件，及時(shí)消除事故隱患，提高本質(zhì)安全，預防和杜絕重特大事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)工作持續穩定發(fā)展。 

安全簡(jiǎn)訊：

1、2014年7月1日下午，我公司在四樓會(huì )議室召開(kāi)上半年度安全生產(chǎn)總結會(huì )議。會(huì )上，安全副總張書(shū)巧同志回顧了上半年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作情況，并對下半年安全生產(chǎn)工作提出計劃安排，最后總經(jīng)理董學(xué)作同志作重要講話(huà)，他首先肯定了公司上半年來(lái)安全生產(chǎn)工作所取得的成績(jì)，并對下半年安全生產(chǎn)工作提出要求，希望公司上下同心協(xié)力，奮發(fā)圖強，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，為努力實(shí)現我公司2014年度安全生產(chǎn)責任目標，為企業(yè)再上一個(gè)新臺階作出更大的貢獻。

2、2014年7月18日下午，溫州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )四屆六次常務(wù)理事暨理事會(huì )議在溫州奧林匹克大酒店召開(kāi)，我公司總經(jīng)理董學(xué)作同志參加此次會(huì )議。溫州通業(yè)建設工程有限公司榮獲2013年度溫州市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，總經(jīng)理董學(xué)作獲得2013年度溫州市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家榮譽(yù)稱(chēng)號。

發(fā)：各部（室）、駐外分公司、工程處（工地）、項目部    

抄送：浙江省安監局礦山安全監察處，溫州市安監局礦山安全監察處 ,溫州礬礦安環(huán)處，蒼南縣安監局礦山科，蒼南縣井巷協(xié)會(huì )；董事長(cháng)，正副經(jīng)理，正副書(shū)記。